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明确职责，促其快速进入角色。按照地委的研究部署，精准化制定安排意见和管理办法，出台工作日志、联系走访群众、统一集中学习等8项工作制度，参照村党支部书记“三维立体式”考核方式，将第一书记纳入基层干部民主评议和基层党组织书记述职评议考核范围，接受党员干部和群众的评议和监督。明确由所辖乡镇的监督“主体责任”、派出单位的“指导责任”，村级的“反馈责任”，强力构建“三级”责任体系，确保第一书记树立责任担当意识。
整合力量，帮其统筹协调有助手。根据“七统一”工作法，严格落实“六支队伍”统一由第一书记调度分配，采用每天集中布置工作任务，明确各支队伍所主要负责的事项，按照统一混合编队、统一入户走访的原则，确保工作扎实有效开展。落实每日集中研判，按照每支队伍轮流发言、提出措施的方法，全方位将问题分析透彻，最终共同协商解决问题的方法，依据问题的等级和研究的对策建议所能解决的层面，及时向乡镇反馈问题和对策建议。要求每支队伍轮流负责集中学习的方式，做好“学转促”、“双语”学习、政治学习的计划、内容、笔记、档案整理等内容，确保学习规范化管理。
倾力关注，助其干事氛围浓厚。探索实施由派出单位主要领导定期带队到派驻村调研了解情况，帮助第一书记深入分析问题、制定帮扶计划、落实推进措施。各乡镇做好“物资保障”，认真落实第一书记待遇保障，为第一书记配发生活补助，按照重点村、扶贫帮扶村、一般放心村三个级别，给予3万元、2万元、1万元标准落实专项工作经费和有参考性的落实重点惠民利民政策、工程。抽调政法、财政、民政、信访等单位人员，统一混合编队，利用25天时间开展了“第一书记在基层”主题调研活动，深入了解第一书记工作和生活状况，梳理工作中存在的突出问题，帮助第一书记尽快融入实践、扎根基层、担当有为。
[责任编辑：新和县委组织部信息调研室]
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